Как должен вести себя менеджер на собеседовании

В любой компании всегда есть вакансия. В этом случае важна не причина её появления, которой может быть увольнение или повышение прежнего работника, расширение штата. С этого момента менеджер по персоналу имеет задачу: отыскать человека, максимально отвечающего требованиям вакансии. Важная роль в этой задаче принадлежит собеседованию с кандидатом.

Во время него нужно узнать, есть ли у кандидата необходимые знания и навыки. Также легко определить его мотивацию — заинтересованность в предполагаемой должности. Правильно выстроенное собеседование может дать много разной информации о будущем работнике. Поэтому интервью является самой подходящей формой собеседования во время приема на работу. В этом случае много говорит кандидат. Менеджер только слушает, задает вопросы. Имеется несколько приемов для успешного проведения интервью.

  1. Менеджер по набору персонала должен представиться сам, попросить представиться и кандидата. Это поможет наладить 1-ый контакт.
  2. Во время собеседования нужно создать атмосферу, которая позволит кандидату «примерить» свою будущую должность. Для этого менеджер попросит его привести примеры своего поведения в разных ситуациях. К примеру, возможный конфликт с вышестоящим начальством.
  3. Необходимо дать кандидату возможность задать вопросы самому. Менеджер должен дать кандидату информацию о будущей должности, компании.
  4. Поведение кандидата является источником для дополнительной информации. Поэтому следует наблюдать за его эмоциональной реакцией.

Освоив такие методы, каждый менеджер по работе с персоналом может выбрать подходящего сотрудника для компании.

Опубликовано: Июль 5th, 2014 в рубрике: Бизнес

Еще по теме: