Консалтинг кадров

Кадровый консалтинг в наше время привлекает к себе огромное внимание со стороны руководителей, собственников компаний. Что же это такое, почему к нему в последнее время прибегают представители управленческого звена? Любое предприятие, компания – это люди. В идеале они представляют команду специалистов, решающих общие задачи и цели.

Каждый руководитель знает, что успех бизнеса зависит напрямую от того, как профессиональны и ответственны сотрудники его компании, как они мотивированы, как стремятся воплощать в жизнь стратегию компании, добиваться поставленных целей, результата. Если в компании не всё ладно с управлением персоналом, то люди не заинтересованы в коллективной работе, на достижении результата.

Они от своей деятельности не получают удовольствия. Такая ситуация угрожает успеху бизнеса. Что делать в этом случае? Здесь может помочь кадровый консалтинг. Привлечение к решению кадровой проблемы внешних специалистов поможет устранить недостатки, тормозящие развитие бизнеса. Кадровый консалтинг является комплексом мер, нацеленных на решение разных кадровых проблем. Это действия, после внедрения которых, повышается эффективность работы системы управления персоналом в компании. Если вы поняли, что нужны услуги консалтинга по кадрам, тогда следует начинать с кадрового аудита — диагностики текущего положения в системе управления персоналом.

Кадровый аудит и консалтинг

Кадровый аудит и консалтинг предполагает выполнение анализа текущей политики и документации кадров предприятия. Он помогает оценить, как соответствует квалификация и профессионализм команды фирмы ее стратегии и целям. После проведения аудита по кадрам, эксперты формируют рекомендации и замечания по устранению ошибок, которые были выявлены, а также советы по оптимизации системы управления кадрами. Анализ системы кадрового управления может быть глубоким, затронуть все бизнес-процессы.

А может ограничиться одним сегментом кадровой политики. Все зависит от задач, которые он должен решить. Очень часто руководитель или собственник предприятия, который обратился за услугами кадрового аудита и консалтинга, не может самостоятельно оценить масштабы проблемы, понять, что ему требуется для решения задачи. Специалисты проведут интервью, анализ сложившегося положения, а после вместе с заказчиком определят комплекс и цели необходимых работ.

Как заказывают кадровый консалтинг

Когда могут потребоваться кадровый консалтинг:

  • Если цель является создание сплоченной команды специалистов, готовой к совместной работе над решением общих задач.
  • Если планируется пересмотр существующей системы управления персоналом, повышение ее эффективности.
  • Если нужно понять то, насколько эффективна структура организации, а полномочия и функции сотрудников распределены правильно.
  • Если необходимо убедиться в профессиональной и продуктивной работе службы по кадрам.
  • Если требуется провести анализ документации по кадрам, убедиться в том, что она составлена в соответствии с законодательными требованиями.

Опубликовано: Июль 23rd, 2014 в рубрике: Консалтинг

Еще по теме: